Ursachen und Gegenmassnahmen für den Bystander-Effekt(Princeton University et al., 1968)

Manipulieren

Das Thema ist diesmal der Zuschauereffekt.
In diesem Artikel wird erläutert, welche Situationen dazu neigen, den Bystander-Effekt zu verursachen.
Und sie stellt auch die Ursachen und Gegenmaßnahmen für den Bystander-Effekt vor.
Gehen wir es also in der folgenden Reihenfolge durch.

  1. Was ist der Bystander-Effekt?
    Zuerst wollen wir verstehen, was der Zuschauer-Effekt ist.
  2. Unter welchen Umständen neigen Menschen dazu, zu Umstehenden zu werden,
    Als nächstes wollen wir speziell verstehen, wann es leicht ist, den Bystander-Effekt auszulösen.
    Tatsächlich hat sich herausgestellt, dass Menschen anfällig für die Wirkung des Bystander-Effekts sind, wenn mehrere andere Personen anwesend sind.
  3. Ursachen des Bystander-Effekts
    Bevor ich Maßnahmen zur Bekämpfung des Zuschauereffekts einführe, möchte ich die Ursachen dafür erläutern.
  4. Wie man den Zuschauereffekt mildert
    Und schließlich ist hier die Frage, wie man den Zuschauer-Effekt abschwächen kann.
  5. Referenzierte wissenschaftliche Arbeit

Was ist der Bystander-Effekt?

Der Bystander-Effekt ist eine Gruppenpsychologie, bei der helfendes Verhalten durch die Anwesenheit anderer Menschen um Sie herum gehemmt wird, obwohl Sie sich in einer Situation befinden, in der Sie anderen helfen sollten.
Es ist eine erstaunliche menschliche Eigenschaft, dass die Anwesenheit einer anderen Person unser Hilfsverhalten in einer Notsituation hemmt.
Je mehr Zuschauer es gibt, desto unwahrscheinlicher ist es, dass einer von ihnen jemandem in Not helfen wird.
Auf der anderen Seite, wenn es nur wenige oder keine anderen Zuschauer gibt, ist eine Person eher geneigt, eine Hilfsaktion zu unternehmen.

Unter welchen Umständen neigen Menschen dazu, zu Umstehenden zu werden,

Schauen wir uns einmal an, zu welchen Situationen Menschen an diesen Nebenschauplätzen neigen.
Die Antwort ist, wenn viele Menschen anwesend sind.
Wenn Sie die einzige Person sind, die anwesend ist, steigt die Wahrscheinlichkeit eines helfenden Verhaltens; umgekehrt gilt: je mehr Menschen um Sie herum sind, desto hemmungsloser ist das helfende Verhalten.
In dieser Studie wurden die Schülerinnen und Schüler gebeten, an einer Gruppendiskussion teilzunehmen, und während der Diskussion wurde einer der Teilnehmerinnen und Teilnehmer so dargestellt, als hätte er einen Anfall gehabt.
Das spezifische experimentelle Verfahren ist wie folgt.

  1. Die Studenten, die gebeten wurden, an der Gruppendiskussion teilzunehmen, waren versammelt.
  2. Die Studenten wurden in drei Gruppen aufgeteilt: zwei, drei und sechs Studenten.
  3. Jeder Schüler wurde einer nach dem anderen in einen privaten Raum gebracht und über ein Mikrofon und eine Gegensprechanlage aufgefordert, nacheinander zu sprechen.
  4. Die Studierenden führten Gruppendiskussionen durch, ohne sich sehen zu können.
  5. Ein Mitglied der Gruppe bekam während seiner Bemerkungen plötzlich einen Anfall und rief um Hilfe, aber seine Redezeit war vorbei und das Mikrofon wurde abgeschnitten.
  6. Die Forscher untersuchten, ob die Studenten zu einem Helfer gehen würden, der einen Anfall hatte.
    Auch für den Fall, dass die Studierenden jemandem helfen wollten, der einen Anfall hatte, wurde die Zeit gemessen, die sie brauchten, um zu helfen.

Die Ergebnisse waren wie folgt.

Prozentualer Anteil der Menschen, die zur Hilfe gingenDie Zeit, die es dauerte, jemandem zu helfen, der einen Anfall hatte
Im Falle einer Gruppe von zwei Personen90 %Etwa 40 Sekunden
Im Falle einer Gruppe von sechs Personen40 %Etwa 120 Sekunden

Die Ergebnisse dieser Studie zeigen, dass Menschen nicht mehr handeln, wenn sie Menschen um sich herum haben, als wenn sie allein sind.

Ursachen des Bystander-Effekts

Mögliche Ursachen für den Zuschauereffekt sind “Verteilungsverantwortung”, “Zuschauerunterdrückung” und “pluralistische Ignoranz”.
Lassen Sie uns erklären, was jedes einzelne bedeutet.

  • Dezentralisierung der Verantwortung
    Das bedeutet zu denken, dass selbst wenn Sie nicht handeln, jemand anderes handeln wird.
    Dies gilt auch für das Denken, dass durch das gleiche Verhalten wie die anderen die Verantwortung und die Schuld zerstreut werden.
    Je mehr Menschen dort sind, desto stärker wird dieser Trend sein.
    Wenn also niemand handelt, werden Sie handeln,
    Auch in diesem Fall wird möglicherweise nichts unternommen. Dafür gibt es folgende Gründe.
  • Pluralistische Ignoranz
    Das bedeutet, fälschlicherweise anzunehmen, dass es nicht besonders ungewöhnlich ist, wenn die Menschen um Sie herum nichts unternehmen, auch wenn Sie intuitiv das Gefühl haben, dass etwas ungewöhnlich ist.
    Wenn es uns schwer fällt, zu beurteilen, ob eine Situation dringend oder nicht dringend ist, neigen wir dazu, sie nach dem Auftreten anderer in der gleichen Situation zu beurteilen.
  • Unterdrückung des Publikums
    Das bedeutet die Tendenz, sich in kritischen Situationen auf andere zu verlassen, um sich der Übernahme von Verantwortung zu entziehen.
    Wir werden durch die Angst gehemmt, dass wir von den Müttern negativ bewertet werden, wenn wir als Folge von Maßnahmen scheitern.

Wie man den Zuschauereffekt mildert

Eine wirksame Gegenmaßnahme gegen den Zuschauer-Effekt besteht darin, sich so zu verhalten, als wären Sie der erste oder einzige Zeuge des Problems.
Insbesondere ist es wichtig, zuerst die Stimme zu erheben, ganz gleich, was es ist.
Es wäre sinnvoll, jemanden laut über eine ungewöhnliche Situation zu informieren.
Wenn Sie das tun, erleichtert es anderen, ebenfalls zu handeln.
Der Trick bei dieser Aktion besteht darin, zu denken, dass Sie der einzige Zeuge des Problems sein könnten.
Außerdem müssen Sie nicht unbedingt jemandem in Not direkt helfen.
Es ist einfacher zu handeln, wenn Sie sich bewusst sind, dass Sie die Möglichkeit haben, anderen zu helfen, indem Sie andere Umstehende bitten, dies zu tun.

Auch der Zuschauer-Effekt kann durch diese Art von Bewusstsein gemildert werden.
Bitte probieren Sie es aus.

Referenzierte wissenschaftliche Papiere

ForschungsinstitutPrinceton University et al.
Veröffentlichte ZeitschriftPersonality and Social Psychology
Jahr der Veröffentlichung der Studie1968
Zitat QuelleDarley & Latane, 1968

Zusammenfassung

  • Der Bystander-Effekt ist eine Gruppenpsychologie, bei der helfendes Verhalten durch die Anwesenheit anderer Menschen um Sie herum gehemmt wird, obwohl Sie sich in einer Situation befinden, in der Sie anderen helfen sollten.
  • Wenn Sie die einzige Person sind, die anwesend ist, steigt die Wahrscheinlichkeit eines helfenden Verhaltens; umgekehrt gilt: je mehr Menschen um Sie herum sind, desto hemmungsloser ist das helfende Verhalten.
  • Mögliche Ursachen für den Zuschauereffekt sind “Verteilungsverantwortung”, “Zuschauerunterdrückung” und “pluralistische Ignoranz”.
    • Dezentralisierung der Verantwortung
      Das bedeutet, fälschlicherweise anzunehmen, dass es nicht besonders ungewöhnlich ist, wenn die Menschen um Sie herum nichts unternehmen, auch wenn Sie intuitiv das Gefühl haben, dass etwas ungewöhnlich ist.
    • Pluralistische Ignoranz
      Das bedeutet, fälschlicherweise anzunehmen, dass es nicht besonders ungewöhnlich ist, wenn die Menschen um Sie herum nichts unternehmen, auch wenn Sie intuitiv das Gefühl haben, dass etwas ungewöhnlich ist.
    • Unterdrückung des Publikums
      Wir werden durch die Angst gehemmt, dass wir von den Müttern negativ bewertet werden, wenn wir als Folge von Maßnahmen scheitern.
  • Eine wirksame Gegenmaßnahme gegen den Zuschauer-Effekt besteht darin, sich so zu verhalten, als wären Sie der erste oder einzige Zeuge des Problems.
  • Außerdem müssen Sie nicht unbedingt jemandem in Not direkt helfen.
    Es ist einfacher zu handeln, wenn Sie sich bewusst sind, dass Sie die Möglichkeit haben, anderen zu helfen, indem Sie andere Umstehende bitten, dies zu tun.